稼働率を上げるために必要なものの一つとして、「競争優位性」があげられると思います。
競争優位性
他社には真似できないような自社の強み。他社と差別化できている自社の強み。
現在のセラピストデイの競争優位性は、
- 理学療法士、作業療法士がマンツーマンで個別機能訓練をおこなう
- 半日デイで入浴ができる
- 買い物ができる
この3つになります。
他社がやっていないのには理由があり
- コストがかかる
- 手間がかかる
大きくは、この2つが理由だと思います。
競争優位性のあるサービスをおこなって、集客力が上がるのはいいですが、
・コストがかかりすぎて採算が取れない
・手間がかかりすぎて管理できない、離職率が上がる
となってしまうと、継続的なサービス提供ができません。
- 集客
- 雇用
- 再現性、継続性
この3つをおさえるには、オペレーションの仕組、マニュアルが必要です！
本スクールでは、0から作ったら膨大な時間がかかる
・マニュアル
・仕組み
を皆さんにお伝えし、
全事業所が高稼働で黒字化し、継続できる状態にしていきます。
ぜひ、お気軽に公式ラインに参加ください！
